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<!DOCTYPE html>

<title>Preisgrenze</title>

</head>

<h1 id="firstHeading" class="firstHeading mw-first-heading"><span class="mw-page-title-main">Preisgrenze</span></h1>

</header>

</div>

<div id="mw-content-text" class="mw-body-content mw-content-ltr" lang="de" dir="ltr"><div class="mw-content-ltr mw-parser-output" lang="de" dir="ltr"><p>Die <b>Preisgrenze</b> ist in der <a href="Preispolitik" title="Preispolitik">Preispolitik</a> von <a href="Unternehmen" title="Unternehmen">Unternehmen</a> und in der <a href="Volkswirtschaftslehre" title="Volkswirtschaftslehre">Volkswirtschaftslehre</a> ein kritischer <a href="Preis_(Wirtschaft)" title="Preis (Wirtschaft)">Preis</a>, der beim <a href="H%C3%B6chstpreis" title="Höchstpreis">Höchstpreis</a> nicht überschritten und beim <a href="Mindestpreis" title="Mindestpreis">Mindestpreis</a> nicht unterschritten werden darf.

</p>

<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Allgemeines">Allgemeines</h2></div>

<p>Die Einführung von Preisgrenzen behindert in <a href="Marktwirtschaft" title="Marktwirtschaft">Marktwirtschaften</a> die freie <a href="Preisbildung" class="mw-redirect" title="Preisbildung">Preisbildung</a> durch <a href="Angebot_und_Nachfrage" class="mw-redirect" title="Angebot und Nachfrage">Angebot und Nachfrage</a>. Preisgrenzen erfordern eine <a href="Konstitutive_Entscheidung" title="Konstitutive Entscheidung">konstitutive Entscheidung</a> innerhalb der Preispolitik von Unternehmen für <a href="Marktpreis" title="Marktpreis">Marktpreise</a> oder beim <a href="Staat" title="Staat">Staat</a> für <a href="Administrierter_Preis" title="Administrierter Preis">administrierte Preise</a>. In <a href="Zentralverwaltungswirtschaft" title="Zentralverwaltungswirtschaft">Zentralverwaltungswirtschaften</a> sind Preisgrenzen dagegen üblich.<sup id="cite_ref-1" class="reference"><a href="#cite_note-1"><span class="cite-bracket">[</span>1<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>

</p><p>Preisgrenzen gehören innerhalb der Preispolitik zum <a href="Strategisches_Management" title="Strategisches Management">strategischen Management</a> und sind eine <a href="Preisstrategie" class="mw-redirect" title="Preisstrategie">Preisstrategie</a>, weil sie Preise festlegen, die in der <a href="Beschaffung" title="Beschaffung">Beschaffung</a> maximal in Höhe der <a href="Faktorpreis" class="mw-redirect" title="Faktorpreis">Faktorpreise</a> liegen dürfen (Höchstpreise) und im <a href="Vertrieb" title="Vertrieb">Vertrieb</a> mindestens den <a href="Marktpreis" title="Marktpreis">Marktpreisen</a> entsprechen sollen (Mindestpreise). Während <i>Preisobergrenzen</i> in der Beschaffung das Maximum des <a href="Einkaufspreis" class="mw-redirect" title="Einkaufspreis">Einkaufspreises</a> von <a href="Gut_(Wirtschaftswissenschaft)" title="Gut (Wirtschaftswissenschaft)">Gütern</a> und <a href="Dienstleistung" title="Dienstleistung">Dienstleistungen</a> wiedergeben, legen <i>Preisuntergrenzen</i> im Vertrieb das Minimum fest, das beim <a href="Verkaufspreis" class="mw-redirect" title="Verkaufspreis">Verkaufspreis</a> nicht unterschritten werden darf.<sup id="cite_ref-2" class="reference"><a href="#cite_note-2"><span class="cite-bracket">[</span>2<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>

</p><p><a href="Entscheidung" title="Entscheidung">Entscheidungen</a> über Preisgrenzen müssen wegen der <a href="Unsicherheit" title="Unsicherheit">Unsicherheit</a> vieler <a href="Marktdaten" title="Marktdaten">Marktdaten</a> <a href="Entscheidung_unter_Unsicherheit" title="Entscheidung unter Unsicherheit">unter Unsicherheit</a> getroffen werden.<sup id="cite_ref-3" class="reference"><a href="#cite_note-3"><span class="cite-bracket">[</span>3<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Falls die <a href="Gesamtkosten" title="Gesamtkosten">Gesamtkosten</a> für preispolitische Entscheidungen nicht ausreichen, muss die <a href="Preisgestaltung" class="mw-redirect" title="Preisgestaltung">Preisgestaltung</a> anhand der <a href="Unternehmensziel" title="Unternehmensziel">Unternehmensziele</a> erfolgen.<sup id="cite_ref-4" class="reference"><a href="#cite_note-4"><span class="cite-bracket">[</span>4<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> <i>Erfolgswirksame Preisgrenzen</i> orientieren sich am Ziel der <a href="Gewinnmaximierung" title="Gewinnmaximierung">Gewinnmaximierung</a> (<a href="Kostendeckung" title="Kostendeckung">Kostendeckung</a> der Gesamtkosten zuzüglich <a href="Gewinnmarge" class="mw-redirect" title="Gewinnmarge">Gewinnmarge</a>), <i>liquiditätswirksame</i> am Ziel der <a href="Liquidit%C3%A4t" title="Liquidität">Liquiditätssicherung</a> (Kostendeckung der <a href="Pagatorische_Kosten" class="mw-redirect" title="Pagatorische Kosten">zahlungswirksamen Kosten</a>). Kurzfristig wirkende Preisgrenzen sind statische, mittel- und langfristige sind dynamische Preisgrenzen.<sup id="cite_ref-5" class="reference"><a href="#cite_note-5"><span class="cite-bracket">[</span>5<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Die Differenz zwischen der Preisunter- und der Preisobergrenze ist die Preisspanne. Während die Preisuntergrenze unterhalb des <a href="Marktpreis" title="Marktpreis">Marktpreises</a> liegt, ist die Preisobergrenze höher als dieser.

</p>

<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Arten">Arten</h2></div>

<p>Bei der Beschaffung gibt es Preisobergrenzen für <a href="B%C3%BCromaterial" title="Büromaterial">Büromaterial</a>, <a href="Fertigungsmaterial" class="mw-redirect" title="Fertigungsmaterial">Fertigungsmaterial</a> und sonstige Produkte (etwa <a href="Nahrungsmittel" class="mw-redirect" title="Nahrungsmittel">Nahrungsmittel</a> für die <a href="Kantine" title="Kantine">Kantine</a>). Diese Preisobergrenzen limitieren die <a href="Zahlungsbereitschaft_(Volkswirtschaft)" title="Zahlungsbereitschaft (Volkswirtschaft)">Zahlungsbereitschaft</a> des Unternehmens<sup id="cite_ref-6" class="reference"><a href="#cite_note-6"><span class="cite-bracket">[</span>6<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> und limitieren die <a href="Anschaffungskosten" title="Anschaffungskosten">Anschaffungskosten</a>.

</p><p><a href="Preisuntergrenze" title="Preisuntergrenze">Preisuntergrenzen</a> im Vertrieb sind kritische Preise, bei deren Unterschreitung durch den Marktpreis <a href="Jahresfehlbetrag" class="mw-redirect" title="Jahresfehlbetrag">Verluste</a> erwirtschaftet werden.<sup id="cite_ref-7" class="reference"><a href="#cite_note-7"><span class="cite-bracket">[</span>7<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Zu unterscheiden ist herbei zwischen der <a href="Kurzfristige_Preisuntergrenze" title="Kurzfristige Preisuntergrenze">kurzfristigen</a> und <a href="Langfristige_Preisuntergrenze" title="Langfristige Preisuntergrenze">langfristigen Preisuntergrenze</a>, die entweder das <a href="Betriebsminimum" title="Betriebsminimum">Betriebsminimum</a> oder das <a href="Betriebsoptimum" title="Betriebsoptimum">Betriebsoptimum</a> bedeuten. Preisuntergrenzen sind <i>Indifferenzpreise</i>, weil sie jenen <a href="Verkaufspreis" class="mw-redirect" title="Verkaufspreis">Verkaufspreis</a> markieren, bei dem es für den Anbieter gleichgültig ist, ob er eine Gütereinheit verkauft oder nicht.<sup id="cite_ref-8" class="reference"><a href="#cite_note-8"><span class="cite-bracket">[</span>8<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>

</p>

<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Einheitspreise_und_Preisdifferenzierung">Einheitspreise und Preisdifferenzierung</h2></div>

<p>Güter können entweder zu einem <a href="Einheitspreis" title="Einheitspreis">Einheitspreis</a> oder zu unterschiedlichen Preisen (<a href="Preisdifferenzierung" title="Preisdifferenzierung">Preisdifferenzierung</a>) angeboten werden. Mögliche Preisstrategien für den Einheitspreis sind:<sup id="cite_ref-9" class="reference"><a href="#cite_note-9"><span class="cite-bracket">[</span>9<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>

</p>

<ul><li><i>Kostenpreisstrategie</i>: Güter werden mit dem <a href="Plankosten" title="Plankosten">Plankostenpreis</a> angeboten, der situativ der <a href="Marktentwicklung" title="Marktentwicklung">Marktentwicklung</a> angepasst werden kann.</li>

<li><i>Auslastungspreisstrategie</i>: Der Einheitspreis wird dem Preis einer <a href="Vollbesch%C3%A4ftigung" title="Vollbeschäftigung">Vollbeschäftigung</a> angenähert, welcher der unteren kritischen Preisgrenze der eigenen Absatzfunktion entspricht.</li>

<li><i>Gewinnpreisstrategie</i>: Um das <a href="Gewinnmaximum" class="mw-redirect" title="Gewinnmaximum">Gewinnmaximum</a> zu erreichen, wird der Einheitspreis dem <a href="Cournotscher_Punkt" title="Cournotscher Punkt">Cournotpreis</a> angenähert, wodurch sich das <a href="Auslastung" class="mw-redirect" title="Auslastung">Auslastungsrisiko</a> erhöht.</li></ul>

<p>Je nach verfolgter Strategie stehen bei der Preisfindung unterschiedliche ökonomische Größen im Vordergrund (Plankosten, Vollbeschäftigung oder Cournotpreis).

</p>

<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Preisgrenzen_im_Monopol">Preisgrenzen im Monopol</h2></div>

<p>Ein <a href="Monopol" title="Monopol">Monopolanbieter</a> hat <a href="Antoine-Augustin_Cournot" title="Antoine-Augustin Cournot">Antoine-Augustin Cournot</a> zufolge einen optimalen Angebotspreis

<msub>

</mrow>

</msub>

</mstyle>

</mrow>

<annotation encoding="application/x-tex">{\displaystyle pA_{opt}}</annotation>

</semantics>

</math></span><img src="./_assets_/eb734a37dd21ce173a46342d1cc64c92/e2873a2ccf96eeb2fcc1b925a4eb3dc2f4e5671e.svg" class="mwe-math-fallback-image-inline mw-invert skin-invert" aria-hidden="true" style="vertical-align: -1.005ex; margin-left: -0.089ex; width:5.452ex; height:2.843ex;" alt="{\displaystyle pA_{opt}}" loading="lazy"></span> und eine optimale Angebotsmenge <span class="mwe-math-element mwe-math-element-inline"><span class="mwe-math-mathml-inline mwe-math-mathml-a11y" style="display: none;"><math xmlns="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" alttext="{\displaystyle mA_{opt}}">

<msub>

</mrow>

</msub>

</mstyle>

</mrow>

<annotation encoding="application/x-tex">{\displaystyle mA_{opt}}</annotation>

</semantics>

</math></span><img src="./_assets_/eb734a37dd21ce173a46342d1cc64c92/4c0544823fa02b11db3a892e711bcf0740f2b96b.svg" class="mwe-math-fallback-image-inline mw-invert skin-invert" aria-hidden="true" style="vertical-align: -1.005ex; width:6.234ex; height:2.843ex;" alt="{\displaystyle mA_{opt}}" loading="lazy"></span>, die zum Gewinnmaximum führen.<sup id="cite_ref-10" class="reference"><a href="#cite_note-10"><span class="cite-bracket">[</span>10<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Die Verkaufsquote eines Händlers oder die Auslastung eines Herstellers

</p>

<mfrac>

<msub>

</mrow>

</msub>

<msub>

</mrow>

</msub>

</mfrac>

</mrow>

</mstyle>

</mrow>

<annotation encoding="application/x-tex">{\displaystyle p={\frac {m_{k}}{m_{a}}}}</annotation>

</semantics>

</math></span><img src="./_assets_/eb734a37dd21ce173a46342d1cc64c92/451124d176d142cd8ad7a9c89d45cd611bea3bfb.svg" class="mwe-math-fallback-image-inline mw-invert skin-invert" aria-hidden="true" style="vertical-align: -2.171ex; margin-left: -0.089ex; width:8.336ex; height:5.009ex;" alt="{\displaystyle p={\frac {m_{k}}{m_{a}}}}" loading="lazy"></span></dd></dl>

<p>ist bis zu unteren kritischen Preisgrenze 100 %.<sup id="cite_ref-11" class="reference"><a href="#cite_note-11"><span class="cite-bracket">[</span>11<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Die obere kritische Preisgrenze <span class="mwe-math-element mwe-math-element-inline"><span class="mwe-math-mathml-inline mwe-math-mathml-a11y" style="display: none;"><math xmlns="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" alttext="{\displaystyle p_{2}}">

<msub>

</mrow>

</msub>

</mstyle>

</mrow>

<annotation encoding="application/x-tex">{\displaystyle p_{2}}</annotation>

</semantics>

</math></span><img src="./_assets_/eb734a37dd21ce173a46342d1cc64c92/43f1b08d7d69712872e051c2b33fdfa9f5d42319.svg" class="mwe-math-fallback-image-inline mw-invert skin-invert" aria-hidden="true" style="vertical-align: -0.671ex; margin-left: -0.089ex; width:2.313ex; height:2.009ex;" alt="{\displaystyle p_{2}}" loading="lazy"></span> ist für alle monopolistischen Anbieter identisch mit dem oberen <a href="Grenzpreis_(Wirtschaft)" title="Grenzpreis (Wirtschaft)">Grenzpreis</a> <span class="mwe-math-element mwe-math-element-inline"><span class="mwe-math-mathml-inline mwe-math-mathml-a11y" style="display: none;"><math xmlns="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" alttext="{\displaystyle p_{No}}">

<msub>

</mrow>

</msub>

</mstyle>

</mrow>

<annotation encoding="application/x-tex">{\displaystyle p_{No}}</annotation>

</semantics>

</math></span><img src="./_assets_/eb734a37dd21ce173a46342d1cc64c92/126a4d25c8d84ae748fc76d415ae95c8a8b02c6e.svg" class="mwe-math-fallback-image-inline mw-invert skin-invert" aria-hidden="true" style="vertical-align: -0.671ex; margin-left: -0.089ex; width:3.748ex; height:2.009ex;" alt="{\displaystyle p_{No}}" loading="lazy"></span> der Gesamtnachfrage

</p>

<msub>

</mrow>

</msub>

<msub>

</mrow>

</msub>

</mstyle>

</mrow>

<annotation encoding="application/x-tex">{\displaystyle P_{2}=p_{No}}</annotation>

</semantics>

</math></span><img src="./_assets_/eb734a37dd21ce173a46342d1cc64c92/2685208c4242a1a5071cb09cc664067dd915c003.svg" class="mwe-math-fallback-image-inline mw-invert skin-invert" aria-hidden="true" style="vertical-align: -0.671ex; width:9.303ex; height:2.509ex;" alt="{\displaystyle P_{2}=p_{No}}" loading="lazy"></span>.</dd></dl>

<p>Die untere kritische Preisgrenze <span class="mwe-math-element mwe-math-element-inline"><span class="mwe-math-mathml-inline mwe-math-mathml-a11y" style="display: none;"><math xmlns="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" alttext="{\displaystyle p_{1}}">

<msub>

</mrow>

</msub>

</mstyle>

</mrow>

<annotation encoding="application/x-tex">{\displaystyle p_{1}}</annotation>

</semantics>

</math></span><img src="./_assets_/eb734a37dd21ce173a46342d1cc64c92/b9b58f22283ca46dd5da309cc34303b06a797783.svg" class="mwe-math-fallback-image-inline mw-invert skin-invert" aria-hidden="true" style="vertical-align: -0.671ex; margin-left: -0.089ex; width:2.313ex; height:2.009ex;" alt="{\displaystyle p_{1}}" loading="lazy"></span> hängt dagegen auf einem Markt mit hoher <a href="Wettbewerbsintensit%C3%A4t" title="Wettbewerbsintensität">Wettbewerbsintensität</a> von der Angebotsmenge und dem Angebotsgrenzpreis eines Anbieters im Verhältnis zu den Mengen und Preisen der anderen Anbieter ab.<sup id="cite_ref-12" class="reference"><a href="#cite_note-12"><span class="cite-bracket">[</span>12<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>

</p>

<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Wirtschaftliche_Aspekte">Wirtschaftliche Aspekte</h2></div>

<p>Werden in einer Marktwirtschaft Preisgrenzen eingeführt, kommt es zu <a href="Unterversorgung" title="Unterversorgung">Unter-</a> oder <a href="%C3%9Cberversorgung" class="mw-redirect" title="Überversorgung">Überversorgungen</a>. Liegen die Mindestpreise über dem <a href="Gleichgewichtspreis" class="mw-redirect" title="Gleichgewichtspreis">Gleichgewichtspreis</a>, tritt eine Überversorgung ein (<a href="%C3%9Cberproduktion" title="Überproduktion">Überproduktion</a>; etwa der <a href="Butterberg" title="Butterberg">Butterberg</a>), bei unter dem Gleichgewichtspreis liegenden Höchstpreisen entsteht Unterversorgung (<a href="Unterkonsumtion" class="mw-redirect" title="Unterkonsumtion">Unterkonsumtion</a>). Unterversorgung begünstigt den <a href="Schwarzmarkt" title="Schwarzmarkt">Schwarzmarkt</a> oder <a href="Grauer_Markt" title="Grauer Markt">grauen Markt</a>; es droht eine <a href="Rationierung" title="Rationierung">Rationierung</a>.<sup id="cite_ref-13" class="reference"><a href="#cite_note-13"><span class="cite-bracket">[</span>13<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>

</p>

<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Abgrenzung">Abgrenzung</h2></div>

<p>Höchstpreise und Mindestpreise sind ebenfalls Preisgrenzen, gehören jedoch zur staatlichen <a href="Marktregulierung" title="Marktregulierung">Marktregulierung</a> und werden durch den <a href="Staat" title="Staat">Staat</a> für betroffene Unternehmen festgelegt.

</p>

<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Siehe_auch">Siehe auch</h2></div>

<ul><li><a href="Liste_der_Controllinginstrumente" title="Liste der Controllinginstrumente">Liste der Controllinginstrumente</a></li>

<li><a href="Preispolitik" title="Preispolitik">Preispolitik</a></li></ul>

<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Einzelnachweise">Einzelnachweise</h2></div>

<li id="cite_note-1"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-1">↑</a></span> <span class="reference-text"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.google.de/books/edition/Volkswirtschaftslehre/v3rKBgAAQBAJ?hl=de&gbpv=1&dq=Zentralverwaltungswirtschaften+Preisgrenzen&pg=PA190&printsec=frontcover">Andreas Forner, <i>Volkswirtschaftslehre</i>, 1992, S. 190</a></span>

</li>

<li id="cite_note-2"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-2">↑</a></span> <span class="reference-text"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.google.de/books/edition/Lexikon_der_Betriebswirtschaft/N5BdDwAAQBAJ?hl=de&gbpv=1&dq=preisnachlass+lexikon&pg=PA570&printsec=frontcover">Josef Kloock, <i>Preisgrenzen</i>, in: Wolfgang Lück (Hrsg.), <i>Lexikon der Betriebswirtschaft</i>, 2004, S. 536 f.</a></span>

</li>

<li id="cite_note-3"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-3">↑</a></span> <span class="reference-text"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.google.de/books/edition/Erfolgsrechnung_Wertsteigerung_durch_Wer/gUoSCAAAQBAJ?hl=de&gbpv=1&dq=preisgrenze&pg=PA454&printsec=frontcover">Jürgen Reim, <i>Erfolgsrechnung - Wertsteigerung durch Wertschöpfung</i>, 2015, S. 454</a></span>

</li>

<li id="cite_note-4"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-4">↑</a></span> <span class="reference-text"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.google.de/books/edition/Systeme_der_Kosten_und_Erl%C3%B6srechnung/xAihIGDFfmIC?hl=de&gbpv=1&dq=preisgrenze&pg=PA497&printsec=frontcover">Marcell Schweitzer/Hans-Ulrich Küpper, S<i>ysteme der Kosten- und Erlösrechnung</i>, 2011, S. 497</a></span>

</li>

<li id="cite_note-5"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-5">↑</a></span> <span class="reference-text">Marcell Schweitzer/Hans-Ulrich Küpper, <i>Systeme der Kosten- und Erlösrechnung</i>, 2011, S. 497</span>

</li>

<li id="cite_note-6"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-6">↑</a></span> <span class="reference-text">Thomas Reichmann, <i>Controlling mit Kennzahlen</i>, 2011, S. 241; ISBN 978-3-8006-3800-0</span>

</li>

<li id="cite_note-7"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-7">↑</a></span> <span class="reference-text">Thomas Reichmann, <i>Controlling mit Kennzahlen</i>, 2011, S. 149</span>

</li>

<li id="cite_note-8"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-8">↑</a></span> <span class="reference-text"><a href="G%C3%BCnter_W%C3%B6he" title="Günter Wöhe">Günter Wöhe</a>/<a href="Ulrich_D%C3%B6ring" title="Ulrich Döring">Ulrich Döring</a>, <i><a href="Einf%C3%BChrung_in_die_Allgemeine_Betriebswirtschaftslehre" title="Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre">Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre</a></i>, 25. Auflage, 2013, S. 434; ISBN 978-3-8006-4687-6</span>

</li>

<li id="cite_note-9"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-9">↑</a></span> <span class="reference-text"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.google.de/books/edition/Dynamische_M%C3%A4rkte/SgcjBAAAQBAJ?hl=de&gbpv=1&dq=preisgrenze&pg=PA264&printsec=frontcover">Timm Gudehus, <i>Dynamische Märkte: Praxis, Strategien und Nutzen für Wirtschaft und Gesellschaft</i>, 2007, S. 279</a></span>

</li>

<li id="cite_note-10"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-10">↑</a></span> <span class="reference-text">Antoine-Augustin Cournot, <i>Recherches sur les principes mathématiques de la théorie des richesses</i>, 1838, S. 1 ff.</span>

</li>

<li id="cite_note-11"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-11">↑</a></span> <span class="reference-text">Timm Gudehus, <i>Dynamische Märkte: Praxis, Strategien und Nutzen für Wirtschaft und Gesellschaft</i>, 2007, S. 264</span>

</li>

<li id="cite_note-12"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-12">↑</a></span> <span class="reference-text">Timm Gudehus, <i>Dynamische Märkte: Praxis, Strategien und Nutzen für Wirtschaft und Gesellschaft</i>, 2007, S. 264</span>

</li>

<li id="cite_note-13"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-13">↑</a></span> <span class="reference-text"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.google.de/books/edition/Gabler_Kleines_Lexikon_Wirtschaft/l32dBwAAQBAJ?hl=de&gbpv=1&dq=Unterversorgung+lexikon&pg=PA187&printsec=frontcover">Gabler Lexikon-Redaktion (Hrsg.), <i>Gabler Kleines Lexikon Wirtschaft</i>, 1986, S. 187</a></span>

</li>

</ol></div><div><div class="zim-footer">

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